सीएनएन सेंट्रल न्यूज़ एंड नेटवर्क–आईटीडीसी इंडिया ई प्रेस /आईटीडीसी न्यूज़ भोपाल: जेवियर इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट, भुवनेश्वर ने वार्षिक व्यापार सम्मेलन Stratonomics 2024 का आयोजन किया। इसे कॉनस्ट्रैटद कंसल्टिंग एंड स्ट्रैटेजी कंसोर्टियम, द्वारा आयोजित किया गया था। इस वर्ष का विषय था “विकसित होते रणनीतिक प्रतिमान: भविष्य की चुनौतियों के लिए तैयार रणनीतियों के साथ सुसज्जित होना।”
इस आयोजन में उद्योग के विभिन्न क्षेत्रों के गणमान्य व्यक्ति उपस्थित रहे – श्री ए एल जगन्नाथ, मार्केटिंग एवं पार्टनरशिप निदेशक, आईएमई, थॉटवर्क्स; निदेशक संतोष केवलानी, वाइस प्रेसिडेंट – मुद्रीकरण एवं साझेदारी, मिंत्रा; सुश्री अदिति मिश्रा, एसोसिएट डायरेक्टर, एंटरप्राइज सर्विस मैनेजमेंट, पेप्सीको; निदेशक अरूप महापात्र, वाइस प्रेसिडेंट, इंडसइंड बैंक; और बिस्वजीत पांडा, सीनियर वाइस प्रेसिडेंट, इंडिया जीसीसी हेड, NielsenIQ, जिन्होंने रणनीतिक ढाँचों के बदलाव पर अपने विचार साझा किए, और युवाओं को भविष्य के लिए तैयार रणनीतियों को अपनाने के लिए प्रेरित किया। इस सम्मेलन में प्रो. फ्रांसिस थॉमस कैस्टेलिनो ने मॉडरेटर की भूमिका निभाई।
आज के विखंडित बाजार में लक्षित दर्शकों को समझने के महत्व पर जोर देते हुए, निदेशक ए एल जगन्नाथ ने कहा, “हम एक सफल ब्रांड तब तक नहीं बना सकते, जब तक हम अपने अनुमानित ग्राहकों से संवाद नहीं करते और उन्हें समझते नहीं।” उन्होंने बताया कि प्रभावी ब्रांड पोजीशनिंग तब होती है जब एक अद्वितीय प्रस्ताव ग्राहकों के साथ गहराई से जुड़ता है और बदलते ग्राहक रुझानों के साथ तालमेल के महत्व पर भी बात की।
‘डिसरप्ट या खुद डिसरप्ट हो जाओ’ पर अपने विचार साझा करते हुए, निदेशक संतोष केवलानी ने कहा, “कभी-कभी यह देखना जरूरी होता है कि हमें अगला कौन बाधित कर सकता है।” उन्होंने बताया कि रणनीतिक विकल्प बनाते समय सूझबूझ और भविष्यवाणी की आवश्यकता होती है, जैसे व्हाइट स्पेस विश्लेषण, वैश्विक रुझान, वृद्धि अनुमान, उद्योग विश्लेषण, प्रतिस्पर्धा मानचित्रण, और ग्राहक के विचारों का उपयोग करना।
श्रोताओं को संबोधित करते हुए, सुश्री अदिति मिश्रा ने कहा, “भविष्य के लिए रणनीतियाँ बनाने के लिए अतीत से सीखना, उद्योग के साथियों से प्रेरणा लेना, आंतरिक रूप से आत्मनिरीक्षण करना और नेतृत्व मूल्य पर भरोसा करना आवश्यक है।” उन्होंने संख्याओं के साथ कहानियां बताने की शक्ति पर भी जोर दिया और अपने पसंदीदा ब्रांड्स के कुछ उदाहरण साझा किए।
रणनीति में निष्पादन के महत्व को स्पष्ट करते हुए, निदेशक अरूप महापात्र ने कहा, “एक बार निर्णय लेने के बाद, असली परीक्षा उसे प्रभावी ढंग से लागू करने में होती है।” उन्होंने सार्वजनिक निधियों पर आधारित बड़े वित्तीय संगठनों का नेतृत्व करने की विशिष्ट चुनौतियों पर चर्चा की और भारत के निजी बैंकिंग परिदृश्य के बारे में अंतर्दृष्टि दी।
निदेशक बिस्वजीत पांडा ने कहा, “रणनीति केवल लागत नियंत्रण नहीं है, यह इस बात पर निर्भर करती है कि हम एंड-टू-एंड बिजनेस कैसे बनाते हैं और कंपनी की समग्र वृद्धि पर ध्यान केंद्रित करते हैं।” उन्होंने यह भी बताया कि प्रभावी रणनीति को विभिन्न वित्तीय, औद्योगिक, और संचालनात्मक पहलुओं को संबोधित करना चाहिए।
व्यवसाय सम्मेलन के समापन पर प्रो. फ्रांसिस थॉमस कैस्टेलिनो ने सवाल-जवाब सत्र के लिए मंच खोला, जहां छात्रों के उत्साहजनक सवाल और विचारशील योगदान ने एक नई दृष्टि जोड़ी। इसके बाद कॉनस्ट्रैट की कोऑर्डिनेटर हर्षि मर्तिया द्वारा धन्यवाद ज्ञापन प्रस्तुत किया गया।
स्ट्रेटोनॉमिक्स 2024 का सफल समापन इस सशक्त संदेश के साथ हुआ कि एक सफल भविष्य का निर्माण ग्राहकों के साथ गहरे संबंध, परिवर्तनशील बाजार के लिए तैयार रहना, और दृढ़ता, जिम्मेदारी और समग्र वृद्धि पर ध्यान केंद्रित कर रणनीतियों को निष्पादित करने की प्रतिबद्धता के साथ ही संभव है।
